सलेम में DMK की करारी हार: पार्टी की ग्राउंड रिपोर्ट क्यों खतरे की घंटी है

सलेम विधानसभा चुनावों की एक कठोर आंतरिक जांच में भाई-भतीजावाद, भ्रष्टाचार और संगठनात्मक पतन का ऐसा मिश्रण सामने आया है, जिसने DMK को खाली हाथ छोड़ दिया।

सलेम जिले में हालिया विधानसभा चुनावों के नतीजे DMK के लिए किसी बड़े झटके से कम नहीं थे, जो 11 निर्वाचन क्षेत्रों में से एक भी सीट हासिल नहीं कर सकी। इस सदमे के जवाब में, पार्टी आलाकमान ने एक विस्तृत ऑडिट करने के लिए 36 सदस्यीय टीम भेजी। 31 मई को जब टीम ने अपनी फैक्ट-फाइंडिंग मिशन पूरा किया, तो स्थानीय कार्यकर्ताओं से मिली प्रतिक्रिया से संकेत मिला कि यह हार केवल चुनावी गणित का मामला नहीं थी, बल्कि यह आंतरिक पतन और जिला सचिवों व उनके करीबी लोगों द्वारा किए गए 'अत्याचारों' का सीधा परिणाम थी।

स्थानीय लालच और परिचालन विफलता

जमीन से सामने आ रही रिपोर्ट प्रशासनिक कदाचार की एक धुंधली तस्वीर पेश करती है। उदाहरण के लिए, गंगवल्ली निर्वाचन क्षेत्र में कार्यकर्ताओं ने आरोप लगाया है कि टाउन सेक्रेटरी वी.पी. राजा ने सरकारी नौकरी दिलाने के नाम पर रिश्वत लेने के लिए अपने पद का दुरुपयोग किया। इसके अलावा, उनकी पत्नी—जो टाउन काउंसिल अध्यक्ष हैं—पर आरोप है कि उन्होंने विकास निधि को केवल अपने वफादारों वाले वार्डों में ही खर्च किया, जिसके लिए अक्सर फर्जी बिलों का इस्तेमाल किया गया।

प्रमुख पदों के लिए परिवार के सदस्यों को प्राथमिकता देने के पैटर्न ने पार्टी के निचले स्तर के कार्यकर्ताओं में गहरा असंतोष पैदा किया। यह अलगाव तब और बढ़ गया जब पार्टी ने उन पूर्व PMK सदस्यों को शामिल करने से इनकार कर दिया जो DMK में आना चाहते थे। अपने पदों को लेकर आशंकित स्थानीय नेताओं ने इन प्रवेशों को रोक दिया, जिससे अनजाने में वोटों का एक बड़ा हिस्सा AIADMK की ओर चला गया।

वित्तीय हेराफेरी

जांच में चुनाव फंड के भारी कुप्रबंधन का भी खुलासा हुआ है। सलेम ईस्ट डिस्ट्रिक्ट यूनिट के सूत्रों का दावा है कि मतदाता संपर्क के लिए निर्धारित ₹20 करोड़ का एक बड़ा हिस्सा वरिष्ठ पदाधिकारियों द्वारा हड़प लिया गया। चुनाव अभियान देर से शुरू होने और संसाधनों के निजी जेबों में जाने के कारण, पार्टी की पहुंच बेहद सीमित रही।

येरकाड में भी, जहां पार्टी ने एक शिक्षित उम्मीदवार को मैदान में उतारा था, DMK को लगातार पांचवीं हार का सामना करना पड़ा। व्यक्तिगत खर्च का पैमाना—जहां कुछ उम्मीदवारों ने कथित तौर पर हारने वाली लड़ाई में अपने ₹15 करोड़ से अधिक खर्च किए—एक ऐसी टूटी हुई प्रणाली को दर्शाता है जहां जमीनी रणनीति की जगह वित्तीय ताकत ने ले ली है।

बड़ी तस्वीर

यह जांच, जिसने मु. क. स्टालिन को पार्टी चर्चाओं के केंद्र में ला खड़ा किया है, प्रमुख राजनीतिक दलों के लिए एक आवर्ती चुनौती को उजागर करती है: आलाकमान के विजन और स्थानीय सत्ता संरचनाओं की वास्तविकता के बीच का अंतर। "सलेम सिंड्रोम"—जहां जिला-स्तरीय गेटकीपर पार्टी के विकास से ऊपर अपनी जागीर को प्राथमिकता देते हैं—एक प्रणालीगत जोखिम है।

पार्टी के लिए निहितार्थ स्पष्ट हैं: जिला नेतृत्व में आमूल-चूल परिवर्तन और वित्तीय जवाबदेही को सख्त किए बिना, ये "किले" ढहते रहेंगे। जैसे-जैसे पार्टी इन ऑनलाइन रिपोर्टों का मूल्यांकन कर रही है और सुधार के रास्ते तलाश रही है, सवाल यह बना हुआ है कि क्या केंद्रीय नेतृत्व उन दिग्गज जिला सचिवों पर नकेल कसने की हिम्मत जुटा पाएगा, जो लंबे समय से इन क्षेत्रों को अपनी निजी संपत्ति की तरह मानते आए हैं।