मॉस्को से मुंबई: भारत 'मेकिंग इन रशिया' रणनीति पर दांव क्यों लगा रहा है

जैसे-जैसे नई दिल्ली दीर्घकालिक संसाधन स्थिरता सुनिश्चित करने की दिशा में आगे बढ़ रही है, एक नया औद्योगिक रोडमैप उभर रहा है जो भारतीय बाजार की जरूरतों को पूरा करने के लिए रूसी धरती पर संयुक्त उद्यमों को प्राथमिकता दे रहा है।

भारत की संसाधन सुरक्षा की रणनीति में एक शांत लेकिन महत्वपूर्ण बदलाव आ रहा है। हाल ही में सेंट पीटर्सबर्ग इंटरनेशनल इकोनॉमिक फोरम में, रूस में भारत के राजदूत विनय कुमार ने एक रणनीतिक दृष्टिकोण रखा: केवल तैयार माल का व्यापार करने के बजाय, भारत अब 'मेकिंग इन रशिया फॉर इंडिया' मॉडल की ओर बढ़ रहा है। कच्चे माल के स्रोत पर ही संयुक्त उद्यम (JVs) स्थापित करके, नई दिल्ली एक ऐसी निर्यात पाइपलाइन बनाना चाहती है जो घरेलू अर्थव्यवस्था को वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला के झटकों से बचा सके।

यह केवल बातों तक सीमित नहीं है; यह फर्टिलाइजर सेक्टर की जमीनी हकीकत में भी दिख रहा है। रूस वर्तमान में भारत का सबसे बड़ा आपूर्तिकर्ता है, और अब दोनों देश केवल आयात से आगे बढ़ रहे हैं। एक विशाल यूरिया संयंत्र पर काम चल रहा है, जिसे विशेष रूप से भारतीय कृषि क्षेत्र की जरूरतों को पूरा करने के लिए सालाना 20 लाख टन उत्पादन करने के लिए डिजाइन किया गया है। यह जोखिम कम करने की एक क्लासिक रणनीति है—यह सुनिश्चित करना कि भारत की विशाल कृषि अर्थव्यवस्था के लिए महत्वपूर्ण इनपुट वैश्विक कमोडिटी बाजारों की अस्थिरता से सुरक्षित रहें।

100 अरब डॉलर के लक्ष्य की ओर कदम

इस पहल के पीछे की महत्वाकांक्षा प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी और राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन द्वारा पिछले दिसंबर में शिखर सम्मेलन के दौरान निर्धारित 100 अरब डॉलर के व्यापार लक्ष्य से जुड़ी है। उस आंकड़े तक पहुंचने के लिए, ध्यान अब महत्वपूर्ण खनिजों और खनन की ओर बढ़ रहा है। तर्क सीधा है: भारतीय कंपनियां रूस के भीतर विनिर्माण इकाइयां स्थापित करें, वहां के स्थानीय प्राकृतिक संसाधनों और मानव पूंजी का लाभ उठाएं।

मानवीय संबंध भी गहरे हो रहे हैं, हाल के वर्षों में रूस में भारतीय कामगारों की संख्या बढ़कर 1 लाख हो गई है। राजदूत कुमार ने उल्लेख किया कि यह गतिशीलता, व्यापार के लिए एक मजबूत ढांचे के साथ मिलकर, एक लचीली आपूर्ति श्रृंखला बनाने के लिए आवश्यक है। चाहे फर्टिलाइजर हो या कच्चा माल, लक्ष्य एक ऐसा इकोसिस्टम बनाना है जो भारतीय मांग के विशाल पैमाने को पूरा कर सके और साथ ही तीसरे देशों के बाजारों में निर्यात की गुंजाइश भी रखे।

यह क्यों मायने रखता है: बड़ी तस्वीर

यह बदलाव भारत के 'मेक इन इंडिया' दर्शन में परिपक्वता का संकेत है। वर्षों तक, ध्यान मुख्य रूप से घरेलू विनिर्माण पर था। अब, सरकार यह समझ रही है कि वास्तविक आर्थिक स्वायत्तता—विशेष रूप से ऊर्जा और कृषि में—के लिए अपस्ट्रीम आपूर्ति श्रृंखला को सुरक्षित करना आवश्यक है। रूसी क्षेत्र में भारतीय औद्योगिक हितों को शामिल करके, नई दिल्ली अंतिम उत्पाद पर नियंत्रण रखते हुए महत्वपूर्ण इनपुट के उत्पादन को प्रभावी ढंग से आउटसोर्स कर रही है।

यह मॉडल भारत के व्यापक डिजिटल और आर्थिक एकीकरण के साथ भी मेल खाता है। चूंकि यूनिफाइड पेमेंट इंटरफेस (UPI) मासिक 18 अरब लेनदेन संसाधित कर रहा है, भारत इन ठोस औद्योगिक संयुक्त उद्यमों के साथ अपनी डिजिटल क्षमता का लाभ उठाना चाहता है। हालांकि, चुनौती इस नाजुक संतुलन को बनाए रखने की होगी क्योंकि भारत अपने वैश्विक व्यापार संबंधों को लगातार प्रबंधित कर रहा है। बाजार की गतिविधियों पर नजर रखने वाले निवेशकों के लिए, निफ्टी इंडेक्स फंड में एसेट एलोकेशन से लेकर कमोडिटी-लिंक्ड शेयरों पर info ट्रैक करने वालों तक, रूस के साथ यह गहराती साझेदारी उस संरचनात्मक बदलाव को दर्शाती है जिसके जरिए भारत अपने भविष्य के विकास को गति देना चाहता है।