अदानी ग्रुप AGM: गौतम अदानी ने पावर सेक्टर के लिए 2 लाख करोड़ रुपये के निवेश और परमाणु ऊर्जा के लक्ष्यों का किया ऐलान

यह समूह अब परमाणु ऊर्जा और बड़े पैमाने पर बुनियादी ढांचे के विस्तार की ओर रुख कर रहा है, जिसका लक्ष्य 2035 तक 10 GW क्षमता हासिल करना है।

हाल ही में आयोजित अदानी ग्रुप की AGM में समूह की भविष्य की महत्वाकांक्षाएं स्पष्ट हो गईं: पावर सेक्टर पर केंद्रित 2 लाख करोड़ रुपये का विशाल पूंजीगत व्यय (capex) कार्यक्रम। गौतम अदानी ने समूह के लिए एक साहसी रोडमैप पेश किया, जो स्वच्छ और चौबीसों घंटे उपलब्ध रहने वाली 'बेसलोड' बिजली की ओर रणनीतिक बदलाव का संकेत है। इस विजन के केंद्र में 2035 तक 10 गीगावाट (GW) परमाणु ऊर्जा क्षमता विकसित करने की योजना है, जिसके लिए कंपनी पहले से ही प्रोजेक्ट साइटों की तलाश कर रही है।

परमाणु क्षेत्र में यह कदम दिसंबर 2025 में 'SHANTI' बिल—सस्टेनेबल हार्नेसिंग एंड एडवांसमेंट ऑफ न्यूक्लियर एनर्जी फॉर ट्रांसफॉर्मिंग इंडिया बिल—के पारित होने के बाद उठाया गया है। यह कानून सरकारी एकाधिकार से एक महत्वपूर्ण बदलाव है, जो निजी कंपनियों के लिए परमाणु ईंधन खनन, रिएक्टर संचालन और अनुसंधान एवं विकास में भाग लेने के द्वार खोलता है। अदानी ग्रुप के लिए, यह केवल एक नए क्षेत्र में प्रवेश नहीं है, बल्कि देश के ऊर्जा भविष्य को सुरक्षित करने का एक सोचा-समझा प्रयास है।

पावर ग्रिड का विस्तार

परमाणु ऊर्जा से परे, समूह अपने पारंपरिक और नवीकरणीय ऊर्जा के दायरे का आक्रामक रूप से विस्तार कर रहा है। इसका मुख्य लक्ष्य आने वाले वर्षों में 45 GW क्षमता तक पहुंचना है। इसे अंतरराष्ट्रीय सहयोग का समर्थन प्राप्त है, जिसमें भूटान की ड्रुक ग्रीन पावर कॉरपोरेशन के साथ 5,000 मेगावाट की जलविद्युत परियोजना का विकास सबसे प्रमुख है। साथ ही, समूह वित्त वर्ष 2025-26 के लिए बुनियादी ढांचे में 1.5 लाख करोड़ रुपये से अधिक का निवेश कर रहा है, जो भारत के उपयोगिता विकास (utility growth) के मुख्य इंजन के रूप में इसकी भूमिका को मजबूत करता है।

समूह अपने आंतरिक कामकाज को भी दुरुस्त कर रहा है। गौतम अदानी ने एक नई त्रि-स्तरीय संगठनात्मक संरचना की रूपरेखा तैयार की है, जिसे नौकरशाही को कम करने और निर्णय लेने की प्रक्रिया को जमीनी स्तर तक लाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। गैर-प्रमुख गतिविधियों को ग्लोबल कैपेबिलिटी सेंटर्स (GCCs) या विशेष भागीदारों को सौंपकर, प्रबंधन का लक्ष्य अपने विशाल हितों में जवाबदेही को सुव्यवस्थित करना है, जिसमें अब एयरोस्पेस विनिर्माण का उभरता हुआ इकोसिस्टम भी शामिल है। लियोनार्डो और एम्ब्रेयर के साथ साझेदारी के माध्यम से, समूह ड्रोन और मिसाइल सिस्टम में अपने मौजूदा रक्षा योगदान के साथ-साथ हेलीकॉप्टर और विमान उत्पादन में एकीकृत क्षमताएं बना रहा है।

यह क्यों महत्वपूर्ण है

इस गौतम अदानी ग्रुप AGM का महत्व नीति और निजी पूंजी के मिलन में निहित है। परमाणु ऊर्जा में कदम रखकर, समूह सरकार के ग्रिड को डी-कार्बोनाइज करने और औद्योगिक बिजली की बढ़ती मांग को पूरा करने के दीर्घकालिक विजन पर दांव लगा रहा है। जलविद्युत, परमाणु और रक्षा विनिर्माण तक फैला यह बहुआयामी दृष्टिकोण बताता है कि कंपनी खुद को केवल एक इंफ्रास्ट्रक्चर खिलाड़ी के बजाय एक 'राष्ट्रीय संपत्ति' प्रदाता के रूप में फिर से स्थापित कर रही है। यदि इसे सफलतापूर्वक लागू किया जाता है, तो निवेश का यह स्तर अगले दशक के लिए ऊर्जा सुरक्षा परिदृश्य को परिभाषित करेगा, हालांकि सफलता इस बात पर निर्भर करेगी कि समूह निजी परमाणु क्षेत्र की जटिल नियामक और तकनीकी बाधाओं को कितनी तेजी से पार कर पाता है।