Politicalpedia
टेक्नोलॉजी

डेटा लीक के बाद मेटा ने कर्मचारी ट्रैकिंग पर लगाई रोक

कर्मचारियों के विरोध और 'नो ऑप्ट-आउट' नीति के दो महीने बाद मेटा ने अपने स्टाफ ट्रैकर को रोका

द्वारा कबीर शर्माप्रकाशित 24 जून 2026· 2 मिनट पढ़ें
डेटा लीक के बाद मेटा ने कर्मचारी ट्रैकिंग पर लगाई रोक
डेटा लीक के बाद मेटा ने कर्मचारी ट्रैकिंग पर लगाई रोक

कर्मचारियों को यह बताने के महज दो महीने बाद कि ट्रैकिंग से बाहर निकलने (ऑप्ट-आउट) का कोई विकल्प नहीं है, मेटा ने उस विवादास्पद प्रोग्राम को रोक दिया है जो उसके अपने कर्मचारियों को ही ट्रेनिंग मटेरियल के रूप में इस्तेमाल कर रहा था।

इस हफ्ते मेटा में विडंबना साफ देखी गई। महीनों के आंतरिक तनाव के बाद, कंपनी ने 'मॉडल कैपेबिलिटी इनिशिएटिव' (MCI) पर रोक लगा दी है। यह एक ऐसा प्रोग्राम था जो चुपचाप अमेरिकी कर्मचारियों की कीस्ट्रोक्स, माउस क्लिक और स्क्रीन कंटेंट को रिकॉर्ड करता था। यह निर्णय एक बड़ी सुरक्षा चूक के बाद लिया गया: इस टूल द्वारा एकत्र किया गया संवेदनशील डेटा खुले में छोड़ दिया गया था, जो कंपनी के भीतर लगभग किसी के भी लिए सुलभ था।

मार्क जुकरबर्ग की टेक दिग्गज कंपनी के पर्दे के पीछे काम करने वाले लोगों के लिए, यह सब्र का बांध टूटने जैसा था। अप्रैल से, MCI टूल वर्क लैपटॉप पर चल रहा था ताकि सॉफ्टवेयर एजेंटों को यह सिखाया जा सके कि इंसान सॉफ्टवेयर का उपयोग कैसे करते हैं, कीबोर्ड शॉर्टकट से लेकर जटिल ड्रॉपडाउन मेनू तक। इस तथ्य के बावजूद कि 1,600 से अधिक स्टाफ सदस्यों ने एक याचिका पर हस्ताक्षर करके चेतावनी दी थी कि इस स्तर की ट्रैकिंग से सुरक्षा और नियामक जोखिम पैदा होते हैं, नेतृत्व टस से मस नहीं हुआ। जुकरबर्ग ने तर्क दिया था कि मशीनों को काम करना सिखाने के लिए कंपनी का वर्कफोर्स ही सबसे अच्छा स्रोत है।

एक बड़ी सुरक्षा चूक

इस प्रोग्राम को बंद करने का समय काफी हैरान करने वाला है। मेटा द्वारा कर्मचारियों को यह बताए हुए मुश्किल से दो महीने हुए हैं कि वे इस निगरानी को बंद नहीं कर सकते। हफ्तों के बढ़ते दबाव के बाद, कंपनी ने एक मामूली रियायत दी थी—स्टाफ को 30 मिनट के अंतराल के लिए ट्रैकिंग रोकने की अनुमति दी गई—लेकिन मुख्य ढांचा वैसा ही रहा।

इसका आंतरिक असर तुरंत दिखा। एक इंजीनियर ने पाया कि संवेदनशील गतिविधि लॉग वाले लगभग 45,000 'हाइव टेबल्स'—जिनमें निजी बातचीत, प्रदर्शन रिकॉर्ड और पूर्ण ट्रांसक्रिप्ट शामिल थे—आंतरिक रूप से उजागर हो गए थे। इस घटना को SEV 2 के रूप में दर्ज किया गया, जो उच्च-गंभीरता का दर्जा है। आंतरिक मैसेज बोर्ड पर, प्रतिक्रिया पेशेवर चिंता से बदलकर सीधे गुस्से में बदल गई। एक कर्मचारी ने इस चूक को 'बड़ी गड़बड़ी' बताया, जबकि अन्य ने कंपनी में चल रही 'बकवास' का मजाक उड़ाते हुए मीम्स शेयर किए।

यह क्यों मायने रखता है

यह घटना कॉर्पोरेट महत्वाकांक्षा और आंतरिक प्राइवेसी संस्कृति के बीच बढ़ते तनाव को उजागर करती है। जब कंपनियां अपने ही कर्मचारी आधार को टेस्टिंग ग्राउंड की तरह इस्तेमाल करती हैं, तो गलती की गुंजाइश बहुत कम हो जाती है। व्यवहार संबंधी डेटा एकत्र करके, मेटा ने संवेदनशील जानकारी का एक ऐसा भंडार बना दिया था, जो लीक होने पर उन्हीं लोगों के लिए खतरा बन गया जिन्हें इसे सशक्त बनाना था।

बड़ी तस्वीर स्पष्ट है: अत्याधुनिक डिजिटल एजेंट बनाने की दौड़ उस सुरक्षा बुनियादी ढांचे से आगे निकल रही है जो इस डेटा को संभालने के लिए आवश्यक है। यदि मेटा जैसी तकनीकी रूप से उन्नत कंपनी अपने ही डेटा को लीक होने से नहीं बचा सकती, तो यह व्यापक टेक उद्योग में डेटा संग्रह प्रथाओं की सुरक्षा पर गंभीर सवाल उठाता है। फिलहाल, लीक हुई फाइलों ने इस प्रोग्राम को रुकने पर मजबूर कर दिया है, लेकिन कर्मचारियों का भरोसा अभी भी डगमगाया हुआ है।

द्वारा कबीर शर्मा
फ़ीचर्स लेखक

कबीर शर्मा पॉलिटिकलपीडिया के लिए संस्कृति, तकनीक और रोज़मर्रा की ज़िंदगी पर लिखते हैं।